吉赛尔愣了下，随即笑笑，适时地表现了下自己的大度：“聪明的选择。”
原本也有着类似心思的女孩听到两人的对话，都打消了念头。
五万多美元的现金对于现在的她们来说，当然是一笔巨款，如果能拿到手，她们是绝对不会一口气全部都花出去的。但她们都还年轻，在金钱和机会之间，她们当然清楚该怎么选择。
见所有人都没有了问题，吉赛尔这才抽了抽鼻子，嫌弃地伸手从费尔南达赤倮挺立的胸蔀上揪下来几张纸条，顺势捏了一把，道：“你们现在无论看起来还是闻起来，都像是一群刚刚从亚马逊丛林里跑出来的土著，快去洗澡，然后把这里收拾干净。”
西式公寓里浴室总是特别多，女孩们此时也终于意识到身上的窘态，嘻嘻哈哈地笑闹着，很快钻进不同浴室里。
确定了自己大姐头的地位，吉赛尔很是满意，拿起吧台上的电话，找到通讯录，开始拨打几位经纪公司BOSS的号码。
由于工作关系，女孩们基本上都有着多国护照，下午就飞去了东京，当然，这肯定是吉赛尔首先挑选出来的。
虽然相对于普通人，女孩们出国的机会要多得多，但那基本上都是时装季的工作走秀，在公司的安排下一天忙碌十多个小时，然后累到沾床就睡，根本没有任何旅游的心思，这还是她们第一次可以尽情放纵。
艾瑞克也是在随后Elite的CEO约翰·卡萨布兰卡亲自打来电话的言语中，大致明白发生了什么事情，但也只是一笑而过。
他原本想用一周时间确定漫威影业的具体方案，但事实证明，一周时间根本不够用，需要讨论的事情实在是太多了。漫威影业关系到萤火虫未来至少二十年的电影布局，艾瑞克也不愿意在任何一件事情上草率地做出决定，于是一直到四月下旬，他都还留在纽约。
另外一边，萤火虫电子和亚马逊两个团队的执行力都非常强大，确定那份饥饿营销方案的三天后，计划便开始正式实施。
由于产能的限制以及销售的火爆，实体零售店的Fireflyer播放器价格基本上都涨到了329美元，这是萤火虫电子在毫不犹豫地停止对几家肆意涨价的零售店供货之后，才确定的规则。
虽然如此，实体零售店的Fireflyer依旧呈现出供不应求的状态。
这种情况下，亚马逊按照299美元的原价，每三天推出5000台Fireflyer的抢购方案，立刻就引起了大量消费者的注意。
根据雅虎统计的数据，1997年初，北美拥有网络支付行为的互联网用户数量就已经达到500万，虽然相对于总网民基数依旧微不足道，但这个数量也是其他所有海外地区都无法比拟的。
因此，亚马逊举行的第一轮抢购活动，最终只用了两个半小时，5000台Fireflyer便被抢购一空。
在几家公司共同的推波助澜下，北美大量媒体纷纷对此进行了报道。
随后，第二轮抢购，时间缩短了一半。
第三轮更是变成了10分钟。
饥饿营销并不是什么新颖的营销手段，但这绝对是第一次大规模地被摆在台面上形成社会话题。
在这种话题热度的助力下，越来越多的公众，无论是否对Fireflyer感兴趣，都不可避免地注意到了这款划时代的音乐播放器产品，原本还处在观望状态的潜在消费群体也纷纷投入到了这场抢购热潮中。
当Fireflyer的第四轮抢购开启，整个过程就只剩下一分钟。
亚马逊的网络商店页面甚至因为太多顾客的涌入，出现了卡顿现象。
网络销售的火爆同样刺激了实体销售，虽然价格比亚马逊商店高出30美元，但由于产品稀缺，大部分零售店几乎是刚刚将新进的Fireflyer摆上架，就很快销售一空，并毫无意外地衍生出了大量黄牛客。
随即，也开始有一些媒体质疑这是亚马逊和萤火虫电子进行的联合炒作，网络商店Fireflyer销售量远没有对外公布的那么多。
亚马逊很快进行了澄清，在不透露客户隐私的情况下，在网站主页上直接晒出了每次抢购的成交记录。
Fireflyer总是处于断货状态的情况也不可避免的引起一些用户的反感，萤火虫电子对此的公关显得不遗余力，不但在雅虎门户网站上详细解释了Fireflyer产能限制的前因后果，甚至还开通了专门的产品主页，实时向用户汇报Fireflyer新厂的筹建进度等各种与产品有关的新闻消息，并不时与粉丝进行一些趣味十足的有奖互动。
在这种紧密而默契的合作下，Fireflyer的品牌形象一步步在消费者心中变得根深蒂固，亚马逊也成了这个过程中最大的外部受益者，由于饥饿营销的火爆，亚马逊的平均流量短短两周时间就上涨了50%，杰夫·贝佐斯果断地更改了原本的计划，趁着这个机会开始引进更多的产品类型。
萤火虫电子和亚马逊之外，由雅虎负责的网络音乐商店同样取得了让人侧目的销售成绩。
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